Quem são os gerentes de call center?
Os gerentes das centrais de atendimento gerenciam as centrais de atendimento, suas atividades diárias e os próprios funcionários que tratam das chamadas. Eles mantêm a ordem dentro dos call centers, solucionando quaisquer problemas que os operadores possam ter e direcionando o call center na direção certa.
Os gerentes de equipe de call center precisam tirar o máximo proveito de suas equipes. A maioria dos call centers é dividida em equipes com funções designadas, e é responsabilidade do supervisor do call center supervisionar tudo o que acontece nas diferentes equipes e ajudar os operadores a atingir seus objetivos.
Agora, os trabalhos de gerente de call center são bastante desafiadores, pois muitas pessoas dependem de sua orientação, mas a taxa geral de sucesso depende da proficiência dos gerentes de call center. Trabalhar em um call center receptivo como gerente é um trabalho muito desafiador, portanto, a maioria das descrições de trabalho do gerente de call center exige alguma experiência no campo e conhecimento comum no uso de software do setor, como o LiveAgent.

Além disso, o gerenciamento de call center pode ser uma oportunidade de carreira muito lucrativa, já que os gerentes de contact center tendem a ganhar muito por seu trabalho. É seguro dizer que os gerentes de call center são pessoas motivadas, orientadas para a liderança e confiantes com habilidades de comunicação eficientes e uma visão responsável de sua profissão.
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O que é gerenciamento de call center?
Gerenciamento de call center é uma posição comum em quase todos os call centers. A pessoa que atua como gerente de call center deve lidar com muitas coisas, sendo as mais importantes:
- Gerenciando as operações diárias
- Guiando a força de trabalho
- Treinamento de novos funcionários
- Lidando com interações de clientes
- Otimizando o desempenho do call center
- Analisando gerenciamento de desempenho
Além dessas coisas, a gestão do call center está diretamente envolvida tanto com os funcionários do call center quanto com os clientes que eles atendem – e tem a tarefa de agilizar a comunicação entre as duas partes e melhorar a taxa de rotatividade.
Como contratar gerentes de call center qualificados?
Se você estiver administrando uma call center, precisará de alguns gerentes de call center qualificados no local se quiser levar sua empresa ao próximo nível de satisfação do cliente. Agora, isso pode parecer uma coisa fácil de fazer, mas contratar um gerente de call center não qualificado pode ser desastroso para o seu negócio, então você terá que prestar atenção em quem você contrata.
O próprio processo de contratação deve ser o mais simplificado possível para eliminar todos os clientes inexperientes. Não contrate alguém para o cargo de gerente de call center que não tenha a experiência e o conhecimento necessários para a parte.
Durante a entrevista do gerente de call center, você deve descobrir o máximo possível sobre seus funcionários em potencial, como sua proficiência com ferramentas como LiveAgent, sua experiência anterior na área e suas técnicas de gerenciamento. É por isso que você terá que otimizar as perguntas da entrevista do gerente para saber o que o candidato pode trazer para a empresa.
O processo de entrevista deve lhe dizer mais do que você precisa saber sobre o funcionário, portanto, certifique-se de conduzi-lo da maneira adequada. Como alternativa, pode não ser uma má ideia envolver o departamento de RH no processo de entrevista.
O que um gerente de call center faz?
Um gerente de call center tem várias tarefas importantes e precisa executá-las da melhor maneira possível. A gestão do call center faz o seguinte:
- Otimiza e melhora o nível de serviço.
- Sabe como usar o software, como o LiveAgent.
- Fornece atendimento ao cliente de qualidade.
- Maximiza a satisfação do cliente
- Melhora a experiência do cliente
- Resolve problemas do cliente
- Resolve reclamação do cliente
- Índices de feedback dos clientes
- Sabe como lidar com clientes irritados
- Aumenta a pontuação geral de satisfação do cliente.
- Reduz o tempo médio de atendimento
- Fornece resposta de voz interativa
- Diminui o custo da mão de obra
- Pontos importantes da métrica de destaque
- Otimização do crescimento de receitas
- Desenfossa o nível de pessoal
E esses são apenas os destaques. Um bom gerente de call center sempre lidará com o máximo de coisas possível, tanto no lado corporativo quanto no de serviço.
Quais são as principais qualidades de um gerente de call center eficaz?
Um gerente de call center eficaz deve ter muita inteligência emocional para lidar com todos os tipos de situações. Além disso, eles devem ser um líder eficaz, capaz de direcionar a força de trabalho na direção certa.
Eles devem ter uma abordagem única e uma técnica eficiente de gerenciamento de call center, o que lhes permite fazer seu trabalho como um líder de equipe de call center com o máximo profissionalismo, equilíbrio e eficiência.
Como os gerentes podem liderar sua equipe com eficácia?
Você só pode construir um call center de sucesso por meio de uma liderança forte, o que significa que os representantes de atendimento ao cliente precisarão de alguém para abrir o caminho – e é aí que os gerentes do call center entram.
Os gerentes de call center devem ter tempo suficiente para treinar sua equipe de agentes sobre a melhor forma de fazer seu trabalho e ter uma abordagem única para cada agente individual. A cultura de coaching mudou muito nos últimos anos e agora há mais maneiras de melhorar o desempenho do agente e o envolvimento do agente, utilizando soft skills que criam um vínculo gerente-agente.

Isso elimina as chances de alguém se tornar mandão e estimula os agentes a se concentrarem em seus trabalhos, levando ao crescimento na carreira. Uma excelente maneira de envolver seus subordinados é ter atividades regulares de formação de equipe, verificando os relatórios de desempenho do agente, sessões de brainstorming e criando uma atmosfera positiva no local de trabalho.
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A gestão de call centers é um campo acelerado e desafiador. Envolve gerenciar equipes de atendimento ao cliente e fornecer suporte excepcional ao cliente. O software de Help Desk LiveAgent é uma ótima ferramenta para gerenciar as operações de atendimento ao cliente. Possui uma interface de usuário intuitiva e poderosas capacidades de automação para ajudar a otimizar as operações e eliminar o trabalho manual. Também incorpora recursos como rastreamento de tickets, feedback do cliente, análises e várias opções de integração, tornando-se uma ferramenta inestimável para gerenciar as operações de atendimento ao cliente.

Topics
- gerenciamento de call center
- papéis envolvidos
- melhores práticas de gerenciamento
Video summary
Neste vídeo, discutimos o gerenciamento de call center. Explicamos o que é e definimos os três papéis principais envolvidos. Também fornecemos dicas sobre como criar uma estratégia eficaz de gerenciamento de call center para seus agentes e clientes. O gerenciamento de call center abrange o desenvolvimento, implementação e monitoramento de todas as comunicações internas e externas de um call center. Isso inclui suporte técnico, vendas, treinamento de agentes e gestão de funcionários. Também mencionamos a importância de ter agentes bem treinados, selecionar hardware e software, monitorar indicadores de desempenho e avaliar as interações entre agentes e clientes. Além disso, destacamos a importância de manter a satisfação do cliente alta através de estratégias como o uso de software CRM, pesquisas de satisfação do cliente e callbacks automatizados. Também mencionamos a importância de otimizar a programação dos agentes, utilizando análises de previsão e ferramentas de gerenciamento de força de trabalho. Ao longo do vídeo, enfatizamos a importância de adotar as melhores práticas de gerenciamento de call center, como contratar agentes em fusos horários diferentes para aumentar a produtividade, fornecer tempos de espera estimados e criar rotas de chamadas eficientes. Também mencionamos a importância de automatizar processos quando possível, criar scripts de atendimento e manter a qualidade das chamadas através de investimentos em hardware de alta qualidade. Por fim, incentivamos os espectadores a aprenderem mais sobre gerenciamento de call center através do link na descrição do vídeo e a se inscreverem no nosso canal para acompanhar nossos próximos vídeos.
Frequently Asked Questions
Quem são os gerentes de call center?
Os gerentes de call center são funcionários de call centers encarregados de supervisionar equipes, agentes individuais, o fluxo de trabalho e o desempenho do call center. Normalmente, eles são promovidos dentro da empresa ou contratados externamente, mas a maioria dos gerentes de call center tem experiência como agentes de call center.
O que é gerenciamento de call center?
O gerenciamento de call center é uma posição de trabalho que envolve o gerenciamento de uma seção ou a totalidade de um call center. É uma posição de trabalho trabalhosa e desafiadora que requer muita experiência e conhecimento, mas geralmente é bem paga.
Como contratar gerentes de call center qualificados?
A contratação de um gerente de call center qualificado envolve a eliminação de candidatos não qualificados durante o processo de contratação. É sempre melhor encontrar alguém com experiência anterior para o cargo e, mesmo assim, você nunca deve se contentar com menos do que um candidato ideal.
O que um gerente de call center faz?
Um gerente de call center tem a tarefa de supervisionar o desempenho da equipe, ajudando, treinando e treinando agentes individuais, aumentando o desempenho e a produtividade da equipe e uma série de outras coisas que têm a ver com a supervisão e melhoria do call center.
Como os gerentes podem liderar efetivamente sua equipe?
A melhor abordagem para gerenciar equipes é a abordagem suave, o que significa que os gerentes de call center devem construir relacionamentos profissionais individuais com cada um de seus agentes e abordar suas necessidades de acordo. Coisas como brainstorming e construção de equipe ajudam no processo de liderança.
Como os gerentes podem liderar sua equipe com eficácia?
A melhor abordagem para gerenciar equipes é a abordagem suave, o que significa que os gerentes de call center devem construir relacionamentos profissionais individuais com cada um de seus agentes e abordar suas necessidades de acordo. Coisas como brainstorming e formação de equipes ajudam no processo de liderança.
Expert note
Gerentes de call center são responsáveis por gerenciar as atividades diárias do call center, supervisionar equipes e ajudar os operadores a atingir seus objetivos. Pontualidade, pragmatismo e estabilidade emocional são qualidades essenciais para um gerente de call center eficaz.

A Ready2Order utiliza o LiveAgent como sua plataforma de suporte ao cliente, resolvendo mais de 1.000 tickets de e-mail por mês com uma taxa de satisfação de 90%. A equipe de suporte também lida com 1.200 ligações telefônicas mensais. O LiveAgent melhorou a eficiência e a comunicação, permitindo uma resposta mais rápida aos pedidos dos clientes. O objetivo futuro é resolver problemas em até 30 minutos.
Este texto aborda a importância do atendimento ao cliente e menciona maneiras de prestar um bom serviço, como ouvir, manter o cliente satisfeito e treinar a equipe. São citadas empresas que se destacam no atendimento ao cliente, como Google, Chick-fil-A, IKEA e Amazon. É enfatizada a importância de evitar erros comuns, como falta de competência e proatividade. As interações com o cliente são essenciais para melhorar a imagem da empresa e fortalecer os relacionamentos com os clientes. Softwares de gestão e estar disponível em vários canais de comunicação são considerados úteis.